2024年上半年，在集團的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，公司加快推動“酒瓶+民品”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略布局，總體產(chǎn)能明顯提升，產(chǎn)品質(zhì)量進一步改善，運營結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，較好地完成了半年目標(biāo)任務(wù)?？偨Y(jié)會上，各分（子）公司及各部門主要負責(zé)人分別對上半年工作完成情況及三季度工作計劃作了詳細的匯報。

集團董事長黃云彬在講話中充分肯定了大家在上半年取得的成績，指出了問題和不足，并分析了當(dāng)前行業(yè)形勢和機遇。針對集團三季度工作計劃，他指出，要堅持“生產(chǎn)質(zhì)量是基礎(chǔ)、營銷服務(wù)是核心、財務(wù)數(shù)據(jù)是關(guān)鍵”的要求，把“三線思維”刻到骨子里。重點在開發(fā)創(chuàng)新、供應(yīng)管理、市場服務(wù)、提質(zhì)增效、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理提升等方面下功夫。要用好發(fā)展、創(chuàng)新、改革三個手段，苦練內(nèi)功。緊緊圍繞市場所需、行業(yè)所困、公司所能，做好“精益管理”、做實“降本增效”，做牢“安全環(huán)?！?，向成本要效益，積極推進智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。